【英皇卫浴】英皇：如戏剧般冲突并和谐着

    英皇：如戏剧般冲突并和谐着

10月29日，英皇卫浴在其营销展厅举行“2010英皇卫浴秋季新品媒体品鉴暨《英皇·私享家》创刊号发布会”。一向与媒体较少接触的英皇卫浴最近频频触电媒体，并且在其新品推出与企业创刊号发布之际邀请媒体共同见证此历史时刻。此次活动向媒体展示了英皇卫浴展厅新装修后自然与时尚的既矛盾又相互和谐的展厅风格。随处可见的田园花趣，仿佛给人一种重回田间小路的错觉，眼前绿野青葱，乱花渐欲迷人眼，然而一墙之隔，却又是充满英伦贵族气色的奢华情调，一物一景无不彰显着英伦风情的时尚元素。英皇卫浴给我们带来一个又一个的惊喜与疑问，也让我们藉此机会更加贴近英皇，了解英皇。

在此次活动上，英皇卫浴销售副总经理王群为我们解开了心中的疑团。

记者：英皇的产品定位一直是享受卫浴,那么现在你们的定位有所变化吗？

王群：我们英皇一直以来休闲卫浴为主，英皇想要给消费者带来在卫浴方面的享受。现在随着行业细分加剧，我们开始往整体卫浴发展。以前，从规模上我们把行业分为几个层次，每个层次上企业所面临的问题是不一样的。如3000万以下的企业，他可能忙于解决配套的问题，产品配套不全，它在终端的表现形式大多数以专卖为主，企业要想发展，销售规模是一个瓶颈。3000万过后是一个亿，而一个亿是一个重要指标。能否有所突破，渠道是一个很重要的问题。一个亿以上的话，你能迅速转入到智力竞争阶段是一个重要的体现，其表现形式为公司总部转化为投资公司，相当于机场和航空公司的关系，如果是这样的话，企业总部主要是模式输出、管理输出，该企业也就从体力竞争转变为智力竞争。如果一个亿以上的企业突破这个瓶颈，不是它的销售模式突破的，也不是产品可以突破的，而是以他的模式和方法来突破这个瓶颈的。所以行业里有句话：有资源你可以做大，有模式你能做强，强和大一直是手心和手背的关系，困扰着我们的企业，我们卫浴行业正在从体力竞争过渡为智力竞争。

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